Interim Management – Führung auf Zeit mit Wirkung
Mit langjähriger Erfahrung als CIO und Geschäftsführer übernehme ich kurzfristig operative Verantwortung in IT-, Digitalisierungs- oder Führungsprojekten. Ich steuere Übergangssituationen, begleite Transformationen und sorge für Stabilität im Betrieb – zielorientiert, selbstständig und mit klarer Wirkung. Ob in der IT, im Projektmanagement oder in der Organisationsentwicklung: Ich führe Teams, strukturiere Prozesse, setze Prioritäten und sichere den laufenden Betrieb. Schnell einsatzbereit, unabhängig und mit Erfahrung aus leitenden Positionen in komplexen Umgebungen.
CIO-as-a-Service – strategische IT-Führung extern & flexibel
Nicht jedes Unternehmen braucht einen CIO in Vollzeit – aber jedes Unternehmen braucht eine klare IT-Strategie. Als CIO-as-a-Service (auch „Externern CIO“ oder „Fractional CIO“) übernehme ich die strategische und operative Steuerung der IT in Teilzeit oder projektbasiert – individuell, flexibel und auf Ihre Unternehmensgröße abgestimmt. Meine Leistungen: Ergebnis:Professionelle IT-Führung – ohne Fixkosten, mit vollem Mehrwert.
Projektleitung & Projektbegleitung – Von der Idee bis zum Go-Live
Ich unterstütze Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten – von der Konzeption bis zur Einführung. Dabei übernehme ich Verantwortung für Planung, Steuerung, Kommunikation und Risikomanagement. Ob Digitalisierung, Systemeinführung oder Prozessoptimierung – ich sorge dafür, dass Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben, nachhaltig Wirkung zeigen und die Stakeholder-Erwartungen erfüllt werden.
Strategie & Konzeption – Zukunft gestalten, klar und umsetzbar
Ich begleite Organisationen bei der Entwicklung klarer Strategien und praxistauglicher Konzepte. Auf Basis meiner Erfahrung in der Strategiefindung und IT-Serviceoptimierung entwickle ich mit Ihnen Strategien und Konzepte, die Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen. Ich analysiere Ihre Prozesse, Architektur und Marktumfeld, definiere Maßnahmen, entwickle gemeinsam mit Ihnen tragfähige Lösungsansätze und begleite die Umsetzung. Der Fokus liegt auf Machbarkeit und Wirkung – damit Strategie nicht in der Schublade landet, sondern gelebte Realität wird.
Ausschreibungen & Beschaffungsprozesse – Von Bedarf bis Vertragsabschluss
Ich unterstütze bei der Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen für Hardware- oder Software-Beschaffungen – einschließlich RFI/RFP-Prozessen, Bewertung von Angeboten und Vertragsverhandlungen. Dabei profitiere ich von meiner Erfahrung in komplexen IT-Umgebungen bei Finanzinstituten. Durch klare Anforderungen, strukturierte Vergleiche und technisches Know-how helfe ich, die beste Lösung für Ihr Unternehmen auszuwählen – transparent, effizient und compliance-konform.